曹湛斌告诉记者，改革开放30多年来，中国的铝加工产业迅猛发展，尤其是建筑铝型材方面，不管在生产量或是在使用量上，都占据了全球的50%以上。

坚美公司建厂多年来以“坚持追求完美”为核心价值观，通过质量创新，提升企业精益求精、追求卓越的质量管理理念，铸造“工匠精神”，使质量、效益、品牌成为企业的价值追求，走出了一条坚持发展质量和效益相统一的完美之路。

随着中国经济进入新常态，特别是从2014年开始，在宏观经济下行、房地产市场下滑的影响下，铝型材厂的生存发展面临严峻压力，这让曹湛斌感到市场的寒意：“绝大部分的企业订单减少，利润降低，资金短缺，少部分已破产倒闭，出现了改革开放以来从未见过的‘大洗牌’的严峻局面。未来可能会有更多的企业破产倒闭。”

不过，在曹湛斌看来，优胜劣汰是市场的不变法则，目前行业的洗牌也是新常态下的正常现象。面对铝加工行业“三缺”与“三不缺”现状，曹湛斌认为，企业生存发展必须依靠创新。“行业内的企业如果再不提升产品质量，进行产品及经营的创新，努力创建和提升品牌，就绝对没有未来。”

对于时下流行的“不转型创新就是等死，转型创新就是找死”的说法，曹湛斌有自己的解读。“我同意前一句，不同意后一句。”他认为，经济环境时好时坏，高低波动是正常现象，现在的不好和困难对行业和优秀的企业并不是坏事，它会促使我们加快转型升级，提升品牌质量的步伐，从这个角度来看是危机中有机遇。

多年来，坚美就是凭着不断的创新发展，赢得了市场和发展的先机。凭借多年对质量的不懈追求，最终在众多企业中脱颖而出，荣登“中国质量奖提名奖”榜单，并成为行业首个获得这个质量领域最高荣誉的品牌。

对于铝加工产业的未来，他充满信心：“中国人均用铝量是发达国家的30%，消费潜力巨大。随着人们生活水平的不断提高，铝应用领域会越来越广泛。”

创新是坚美铝材的制胜法宝之一。质量是保证品牌的基础以及品牌的美誉度，但要使产品迅速占有市场，扩大产品的销路和扩张销售的网络，提升企业的竞争力，不能仅仅靠一个质量解决所有问题，这就需要创新。这里所说的创新既包括理念上的创新，也包括管理上的创新、技术上的创新以及产品的创新。这一系列的创新既相互影响又相互依存。

面对竞争日益激烈的国内外市场，任何企业的管理者都希望通过精简高效的盈利导向来对市场需求进行快速有效响应。在这样的市场环境下，任何企业已经不可能一味地一成不变，按照老一辈的传统方法去解决问题已不合时宜，因此，竞争的内外部因素都在诉求着企业必须去变革。

坚美铝材“人无我有”的管理创新精神理念体现在2000年首次引进第一条国外先进立式线上。当时外界质疑不断，上千万的投资何时回本？技术设备规模的更新是否符合市场需求？市场对于新产品的接受能力如何？能否达到预期的效益等等，这就考验了坚美铝材领导者的胆量和勇于转变的思维方式。然而，值得庆贺的是，在这场没有硝烟的战争中坚美铝材取得了胜利。

正所谓：“科学是技术之源，技术是产业之源。”当今时代技术的发展日新月异，技术对于企业的变革越来越明显，甚至已成为现阶段企业扩张发展的核心力量之一。面对客户对产品质量要求的不断提高，越来越多的企业开始将目光转移到技术设备的更新上。当然，坚美铝材在这点上不甘人后。

坚美铝材的技术创新不仅是生产技术的创新，还包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。坚美铝材一直坚持将国外的先进模式与国内的实际情况相结合，将创新思维融合进来，对原有的技术模式进行创新，这就是坚美铝材长久发展屹立不倒的技术核心所在。

众所周知，产品创新与技术创新是密不可分的。为了进一步满足顾客需求或开辟新的市场，改善或创造特色产品与其他同类型的企业形成差异性是十分必要的。

近几年来，坚美铝材在产品创新上不断投入，对于新产品研发的巨大投入，可以从坚美铝材的专利申请项目中得到体现。坚美已是国内铝型材行业参与国家标准制修定最早、最多的民营企业，建立了行业领先的870项高于国家标准的企业内控标准体系。其中，技术标准375项，管理标准186项，工作标准309项，覆盖了生产、经营、服务的各个环节和全公司所有员工的岗位责任要求。

作为一个传统企业，坚美并不“传统”，而是在各个方面进行创新，“创新”的基因早已深植于坚美人的体内。而坚美对质量巅峰的追求，对创新的实践，正是当下弘扬“工匠精神”的最好诠释，也值得所有民企借鉴。坚美继续实现在中国市场的示范带动作用，并在世界坚挺中国铝型材工业民族脊梁，打造中国人的第一个世界铝型材品牌，坚美人一直在路上，从未停歇......

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